GOVERNANÇA CORPORATIVA EM UMA EMPRESA FAMILIAR DE PERNAMBUCO

Este artigo descreve um estudo sobre a implementação da Governança Corporativa numa empresa familiar de capital fechado do estado de PE. O estudo evidencia os motivos que levaram à sua implantação, os benefícios advindos e os aspectos institucionais que foram estimulados pela Governança, utilizando para isso coleta de informações subsidiada com informações constantes no próprio site da empresa e aplicação de questionário, o qual foi respondido pela Gerência de Governança da empresa. A base teórica é composta principalmente de publicações realizadas pelo Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC), artigos e dissertações. O estudo permite concluir que a Governança Corporativa foi difundida e solidificou-se na organização objetivando garantir a sucessão e a perpetuação da organização de forma sustentável, contribuindo para sua longevidade através da disseminação do planejamento estratégico sem perder os valores da família. Observa-se ainda entre os aspectos institucionais estimulados pela Governança as mudanças na cultura da organização, a criação de um conselho de administração e do conselho de família.