
O perfil do diretor da escola: a importância das competências emocionais
Author(s) -
Célia Ribeiro,
Sofía Campos,
Maria da Luz Coelho,
Paulo Pereira
Publication year - 2019
Publication title -
gestão e desenvolvimento/gestão e desenvolvimento
Language(s) - Portuguese
Resource type - Journals
eISSN - 2184-5638
pISSN - 0872-556X
DOI - 10.7559/gestaoedesenvolvimento.2019.384
Subject(s) - humanities , philosophy , psychology
O presente estudo teve como objetivo geral conhecer as características da inteligência emocional que norteiam a ação do diretor de escola e que perspetivas têm os professores e os assistentes operacionais relativamente à forma como é levada a cabo a liderança. Foi utilizada uma metodologia de natureza quantitativa, que consistiu na aplicação da Escala de Inteligência Emocional de Moreno (2012) a uma amostra constituída por 131 sujeitos: 3 diretores de escola, 100 professores e 28 assistentes operacionais. Os resultados obtidos apresentam os 3 diretores com consciência de que estão na posse das competências emocionais (pessoais e sociais) para o desempenho do cargo. Para os restantes grupos, professores e assistentes operacionais, o expectável nem sempre é verificado, apesar do reconhecimento de inúmeras características de inteligência emocional, os seus diretores não a manifestam sempre.