Arkitektur og utstillinger som berører. En studie av nyere basisutstillinger i norske kunst- og kunstindustrimuseer

Denne masterutredningen studerer hvordan den aktuelle oljekrisen har påvirketbemanningsavveininger i den norske olje- og gassektoren. Innfallsvinkelen er hvordannedbemanning omfatter fast ansatte og innleide konsulenter. Formålet er å få innsikt iledelsesavveininger med hensyn til hvem som blir beholdt og hvordan en reduksjon ibemanning blir gjennomført. Tidligere forskning har ikke studert fenomenene i lys av eteksternt sjokk, og studiens innfallsvinkel kan dermed bidra til utvide horisonten med hensyntil nedbemanning.Utredningen er en kvalitativt casestudie med eksplorerende forskningsdesign. Oppgavensempiriske grunnlag er basert på 11 intervjuer av ledere i tre bedrifter i den norske olje- oggassektoren. Bedriftene representerer ulike deler av verdikjeden tilknyttet oljeforedling, sombidrar til en helhetlig forståelse av hvordan bransjen har håndtert det eksterne sjokket.Studien har avdekket at oljekrisen har påvirket sammensetningen av bemanningen i de trebedriftene. Et hovedtrekk er at bedriftene har valgt å beholde ansatte som besitterkompetanse som er nødvendig for at bedriftene skal være konkurransedyktig i framtiden,uavhengig av tilknytningsform.I konklusjonen trekkes det fram nye og interessante funn i lys av etablert teori og litteratur.Et fellestrekk er at bedriftene tar hensyn til grad av spisskompetanse, samt hvor avhengig deer av kompetansen i kjernevirksomheten, når de i nedbemanningen vurderer hvilke innleidesom beholdes. Oppgavens empiriske data antyder at det er en sammenheng mellombedrifters organisering og prioritering mellom kunnskapsdeling og kunnskapslekkasje.Studien indikerer at ansattes tilknytningsform vektlegges i mindre grad ved nedbemanning,sammenlignet med andre perioder hvor sammensetningen av arbeidsstokken justeres. Til sistkommer det fram at nedbemanningen gir bedriftene mulighet til å selektere ut feilansettelserog ansatte som i mindre grad tilfredsstiller deres kompetansebehov. Slik bidrarnedbemanningen til at kompetansenivået i bedriftene optimaliseres med hensyn til framtidigetterspørsel. Basert på disse funnene har vi utviklet fire hypoteser, som gir grunnlag forvidere forskning