z-logo
open-access-imgOpen Access
SOCIOEKONOMSKE TENZIJE KAO POSLJEDICA RAZVOJNE STRATEGIJE DRUŠTVA
Author(s) -
Jasminka Medić,
Željka Gagović
Publication year - 2018
Publication title -
poslovne studije
Language(s) - Bosnian
Resource type - Journals
eISSN - 2490-3140
pISSN - 2232-8157
DOI - 10.7251/pos1718337m
Subject(s) - humanities , physics , philosophy
Osnovni cilj rada je da se, polazeći od postavljenog zadatka - utvrđivanje razloga prisutnosti socioekonomskih tenzija koje nastaju kao neminovna pojava privrednog razvoja, objasni otpor sredine ka prihvatanju činjenice da je današnje vrijeme, vrijeme ekonomije humanog kapitala i investiranja u ljude, te da je budućnost u dobrom upravljanju humanim kapitalom (Ristić et al. 2016, 632) Da bi to bilo moguće neophodno je ubijediti ljude da prihvate činjenicu o potrebi podizanja obrazovanja na viši nivo.Saglasno tome u radu će biti korištene određene naučne metode, prvenstveno, metoda deskripcije, uporedna metoda i analiza. Rezultati istraživanja ukazuju na činjenicu da ljudi najbolje i najkvalitetnije investiraju kada u sebe investiraju. Naime, ljudi sami ulažu u bogatstvo naroda, povećavajući sveukupni kapital ljudskog društva, bez obzira što je postojeće znanje u nacionalnom bogatstvu ograničeno na komponente koje su izvan čovjeka. Na osnovu rezultata istraživanja nameće se zaključak da je obrazovanje potrebno shvatiti kao investiranje u ljude. Iz tog razloga pogrešno je obrazovne izdatke tretirati kao tekuću potrošnju, odnosno kao izdatke za blagostanje i trošenje resursa koje smanjuju štednju. Obrazovanje nije u osnovi potrošno dobro već predstavlja kvalitet stanovništva u formi ljudskog kapitala sa rastućim prinosima. Osviješćen i obrazovan pojedinac, radno angažovan i odgovoran, koji pritom zna da odredi prave životne vrijednosti i ne sagori u profesiji, predstavlja nosioca izlaza iz socioekonomskih tenzija, koje ometaju dalju primjenu razvojne strategije.

The content you want is available to Zendy users.

Already have an account? Click here to sign in.
Having issues? You can contact us here