РУСКО-СРПСКА ЕНЕРГЕТСКА САРАДЊА

Моје излагање није директно у вези са Републиком Српском, негоСрбијом. Ја сам у Србији био четири пута, а у Српској сам први пут. Ос-новни капитал Русије у Србији је предузеће Нафтна индустрија Србијекоју је купио Газпром, у коју је инвестирао више од милијарду еура. Ра-финерије у Новом Саду и Панчеву биле су врло оштећене током НАТОбомбардовања. Када је Србија као држава одлучила да приватизује НИС,западне компаније нису показале заинтересованост да улажу у модерни-зацију тих предузећа. У Европи постоји много рафинерија које не радепуним капацитетом. Западне компаније су рачунале с тим да ће српскерафинерије у потпуности престати да раде зато што не испуњавају ев-ропске стандарде, односно нафта не испуњава европске стандарде. Тадаби западне компаније у Србији продавале гориво које се довози из дру-гих европских земаља које су чланице Европске Уније. Газпром нијеимао своје рафинерије на територији Европе и зато је предузеће одлучи-ло уложити у модернизацију ових рафинерија и као резултат се појавилогориво квалитете ЕВРО 5. Управо то гориво се користи у Србији, Боснии Херцеговини, у Бугарској и у другим земљама. Истовремено, шири семрежа бензинских пумпи под фирмом Газпром или НИС. Након преузи-мања од стране Газпрома, учешће НИС-а у тржишту горива порасло јеса 31 на 42%, а на општем тржишту са 68 на 78%. Од 2009. године про-фит НИС-а се повећао на 82%. До доласка Газпрома, НИС је имао губит-ке. У тренутку када је Газпром преузео НИС, губитак је био већи од јед-не милијарде еура. Коначно, 2013. године, по први пут НИС је исплатиодивиденде и то 25% од чистог прихода.