STAVOVI ZAPOSLENIH I USPJEŠNOST PROMJENA U ORGANIZACIJI

Prezentiranim istraživanjem nastojalo se dokazati da su pozitivni stavovizaposlenih jedan od bitnih preduvjeta za realizaciju promjena u organizacijama, ali ida su negativni stavovi zaposlenih značajna kočnica za provedbu tih promjena.Istraživanje je obavljeno na dva kvotna uzorka. Prvi veličine 120 ispitanika (n=120), avršeno je pomoću strukturiranog anketnog upitnika posebno pripremljenog za ovusvrhu, izravnim anketiranjem 2015.g. Ispitanici su bili zaposlenici u malim hotelima spodručja srednje Dalmacije, Republika Hrvatska. Drugi kvotni uzorak su činiliispitanici-menadžeri zaposleni u (n=30) istim tim hotelima. Stavovi zaposlenih suutvrđeni s pomoću 10 stupnjevane Lickertove ljestvice, a zadovoljstvo menadžmentas provedbom organizacijskih promjena pomoću MSQ tehnike (prilagođenogMinnesota upitnika za ovu svrhu). Veza kao sučeljavanje između stavova zaposlenihprema promjenama i zadovoljstva menadžmenta s promjenama u hotelima utvrđena jes pomoću Pearsonovih koeficijenata korelacije. Dobiveni rezultati dokazujupostojanje jake korelacije između pozitivnih, ali i negativnih stavova zaposlenih sastupnjem realizacije promjena u organizaciji i poslovanju hotela.