z-logo
open-access-imgOpen Access
Relationship Between Manager’s Role In Career Program And Employee Proactive Behaviour Development
Author(s) -
Azman Ismail,
Wan Aishah,
A. Nurrul Hayati,
M. Hasan Al-Banna,
Arita Marini
Publication year - 2015
Publication title -
global journal al-thaqafah
Language(s) - Italian
Resource type - Journals
SCImago Journal Rank - 0.104
H-Index - 6
eISSN - 2232-0482
pISSN - 2232-0474
DOI - 10.7187/gjat812015.05.01
Subject(s) - psychology , employee development , career development , business , proactivity , process management , public relations , knowledge management , applied psychology , management , social psychology , computer science , political science , economics
Menurut kajian literatur terkini yang berkaitan\uddengan pengurusan dan pembangunan\udmodal insan berdasarkan perspektif Islam,\udpengurus biasanya memainkan tiga peranan\udutama dalam pembangunan program kerjaya\udpekerja: autonomi kerja, perancangan kerjaya\uddan kepimpinan. Kajian yang dilaksanakan\udbaru-baru ini mendapati bahawa kemampuan\udpengurus merangka autonomi kerja, merancang\udprogram kerjaya dan memimpin pekerja dengan\udteratur dapat membantu meningkatkan sikap\uddan kelakuan pekerja yang positif, terutamanya\udpembangunan kelakuan proaktif yang sejajar\uddengan kehendak ajaran Islam.Meskipun sifat\udhubungan ini menarik, namun peranan pengurus\udsebagai pembolehubah peramal yang penting\udkurang diberi penekanan yang sewajarnya\uddalam kajian literatur program pembangunan\udkerjaya. Oleh itu, kajian ini dilaksanakan untuk\udmengukur perhubungan antara peranan pengurus\uddalam program kerjaya dengan pembangunan\udkelakuan proaktif pekerja menggunakan borang\udsoal selidik yang telah dikumpulkan daripada\udpekerja-pekerja yang berkhidmat di sebuah\uduniversiti awam di Malaysia. Keputusan analisis\udModel Laluan SmartPLS mengesahkan bahawa\udautonomi kerja dan perancangan kerjaya\udberupaya membangunkan kelakuan proaktif\udpekerja. Sebaliknya, gaya kepimpinan pengurus\udtidak berupaya membangunkan kelakuan proaktif pekerja di organisasi kajian. Seterusnya, kajian ini menyediakan perbincangan, implikasi dan kesimpula di organisasi kajian.Seterusnya, kajian ini menyediakan perbincangan, implikasi dan kesimpulan

The content you want is available to Zendy users.

Already have an account? Click here to sign in.
Having issues? You can contact us here