Forestillinger om samarbejde i ingeniørarbejdet

Empirisk forskning i ingeniørarbejde peger på, at ingeniørarbejde det i vid udstrækning udføresi kollektive arbejdsprocesser. På den baggrund tegner der sig et billede af ingeniørernesarbejds- og samarbejdspraksisser som overvejende kollektive og gruppeorienterede – og ofteteamorganiserede. Men blandt ingeniørerne selv er den dominerende forestilling, at ingeniørfaglighedenbunder i individuelle præstationer. I artiklen præsenteres og analyseres arbejds- ogsamarbejdspraksisserne i to etnografiske studier af ingeniørarbejde i den rådgivende ingeniørbranche.Artiklen undersøger, hvordan de forskellige arbejds- og samarbejdspraksisser udfoldersig i de to teams, understøttet af aktørernes egne idealer om og forståelser af ingeniørfaglighedog samarbejde. Artiklen viser, hvordan idealer om ingeniørfaglighed rammesætter samarbejdsrelationer.