O modelo de 4 estágios como vantagem competitiva no planejamento e controle da produção (PCP)

O objetivo deste ensaio é difundir, no meio empresarial, o modelo de quatro estágios desenvolvido por Wheelwright et al. (1985) como ferramenta processual no Planejamento e Controle da Produção. Da mesma forma, descrevemos seus estágios mediante uma elaboração contextualizada, apresentando sua relevância enquanto indicador para a gestão dentro das organizações. No desenvolvimento, há referências de artigos publicados por autores especializados em administração da produção e suas contribuições ao estudo da temática, o que enriquece e fundamenta este ensaio por meio de uma abordagem metodológica bibliográfica e descritiva. Como uma das ferramentas de gestão efetiva que auxilia a tomada de decisões enquanto mediador da avaliação para vantagem competitiva no Planejamento e Controle da Produção das empresas na condução de seus processos produtivos (bens/serviços), lançamos mão de uma reflexão crítica no intuito de auxiliar administradores da produção como também demais interessados, na compreensão do referido modelo para o Planejamento e Controle da Produção no novo contexto da 4º Revolução Industrial.