Adoção de Práticas Ágeis em um Ambiente Tradicional: Um Estudo de Caso

Convencer uma organização a mudar o paradigma de desenvolvimento para adoção de metodologias ágeis pode não ser trivial e requer planejamento e execução de ações coordenadas. Este artigo apresenta uma iniciativa de melhoria de processos de software com foco na adoção de práticas ágeis em uma equipe de desenvolvimento de uma grande empresa de telecomunicações. Resultados obtidos incluem: aproximação das áreas técnicas e de negócio; melhorias na comunicação e gestão de atividades; otimização da capacidade de trabalho; redução da rejeição às mudanças e apoio das gerências para implantação de melhorias nos processos.