
This study objective to evaluate the unfoldings of the implantation of the Family Health Program in the municipality of Araraquara. We used primary sources (questionnaires with half-open questions to the coordinators of the teams) raising the difficulties and potentialities; and the impacts of this strategy in 5 health indicators of the Basic Attention: coefficients of infant mortality; neonatal mortality; tax of internment for complications of the Diabetes; tax of psychiatric internments and internments for all the causes. The results gotten in the units of the Family Health Program had been compared with the health indicators of the municipality, in the years of 1999 (period preimplantation) up to 2002. The health indicators pointed expressives improvements in the health of the population after the implantation of the program, representing concretely an efficient alternative with respect to reorientation of the basic assistance to the health. The capacities of this model had been recognized for the members of the teams. The raised difficulties, deserve careful investment for the municipal manager, and active participation of the teams and users for its overcoming and improvement of this strategy.
Este estudo objetiva avaliar os desdobramentos da implantação do Programa Saúde da Família no município de Araraquara. Utilizamos fontes primárias (questionários com perguntas semi-abertas aos coordenadores das equipes) levantando as dificuldades e potencialidades; e os impactos dessa estratégia em 5 indicadores da Atenção Básica: coeficientes de mortalidade infantil; mortalidade neonatal; taxa de internação por complicações do Diabetes ; taxa de internações psiquiátricas e internações por todas as causas. Os resultados obtidos nas unidades do Programa Saúde da Família foram comparados aos indicadores do município, nos anos de 1999 (período pré-implantação) até 2002. Os indicadores apontaram expressivas melhorias na saúde da população após a implantação do programa representando concretamente uma alternativa eficaz para reorientação da assistência básica à saúde. As capacidades deste modelo foram reconhecidas pelos membros das equipes. As dificuldades levantadas merecem cuidadoso investimento pelo gestor municipal, e participação ativa das equipes e usuários para sua superação e aprimoramento dessa estratégia.