Impacts of Corporate Social Responsibility on Companies Performance: Empirical Testing on Brazilian Health and Dental Insurance Companies | Zendy

Luciano Polisseni Duque | Zendy; Jorge Ferreira da Silva | Zendy; Marcos Cohen | Zendy

Open Access

Impacts of Corporate Social Responsibility on Companies Performance: Empirical Testing on Brazilian Health and Dental Insurance Companies

Author(s) -

Luciano Polisseni Duque,

Jorge Ferreira da Silva,

Marcos Cohen

Publication year - 2019

Publication title -

revista ibero-americana de estratégia

Language(s) - Portuguese

Resource type - Journals

ISSN - 2176-0756

DOI - 10.5585/riae.v18i2.15158

Subject(s) - corporate social responsibility , social responsibility , humanities , business administration , psychology , business , political science , public relations , philosophy

Objetivo do estudo: Avaliar o impacto da responsabilidade social corporativa no desempenho das operadoras brasileiras de planos de saúde/odontológicos. Metodologia/abordagem: Pesquisa empírica com base em survey respondida por 123 empresas do setor. Os dados foram tratados de forma quantitativa por meio de Análise de Cluster, MANOVA e ANOVA. Os construtos "desempenho" e "responsabilidade social corporativa" foram operacionalizados a partir de revisão bibliográfica e consulta a especialistas. Para o construto "responsabilidade social" foram utilizadas 12 variáveis independentes. Para o construto "desempenho" foram usadas variáveis objetivas e subjetivas, avaliadas entre 2013 e 2015. Originalidade/Relevância: Este trabalho traz evidências empíricas provenientes de um setor ainda pouco estudado. Ela traz ainda uma contribuição inovadora por meio da operacionalização dos construtos estudados e pela proposição de uma taxionomia para a prática da responsabilidade social pelas empresas do setor. Principais resultados: Identificaram-se padrões de orientação estratégica das operadoras do setor quanto à adoção de práticas de responsabilidade social. Apresentou-se ainda uma taxionomia estratégica destas operadoras, sendo identificados quatro clusters: 1-os ambientalistas financeiramente ineficientes; 2-os engajados comunitariamente com prejuízo financeiro; 3-os transparentes lucrativos; 4-os legalistas e sociais com prejuízo financeiro. Porém, verificou-se não haver diferença estatisticamente significante entre os quatro clusters de responsabilidade social com relação à dimensão "desempenho”. Contribuições teóricas/metodológicas: A criação de uma taxionomia para a prática da responsabilidade social pelas operadoras de planos de saúde/odontológicos e a identificação das variáveis que operacionalizam este construto no setor podem ser consideradas contribuições importantes para a teoria envolvendo especificamente este setor.

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