Redes e Responsabilidade Social Corporativa: Um Estudo de Caso | Zendy

Adriana de Fátima Valente Bastos | Zendy; F. T. VIEIRA | Zendy; Artur Gomes de Oliveira | Zendy; Odéssia Fernanda Gomes de Assis | Zendy

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Redes e Responsabilidade Social Corporativa: Um Estudo de Caso

Author(s) -

Adriana de Fátima Valente Bastos,

F. T. VIEIRA,

Artur Gomes de Oliveira,

Odéssia Fernanda Gomes de Assis

Publication year - 2014

Publication title -

revista de gestão ambiental e sustentabilidade

Language(s) - Portuguese

Resource type - Journals

SCImago Journal Rank - 0.111

H-Index - 1

ISSN - 2316-9834

DOI - 10.5585/geas.v3i3.164

Subject(s) - corporate social responsibility , institution , financial institution , presentation (obstetrics) , business , work (physics) , social responsibility , public relations , sustainable development , accounting , political science , sociology , finance , engineering , social science , medicine , mechanical engineering , law , radiology

O presente estudo visa a contribuir para a elucidação de questões relacionadas aos temas responsabilidade social corporativa (RSC) e redes de cooperação entre empresas. Com este intento busca-se, através de um estudo de caso, compreender quais os impactos das redes sobre as estratégias de RSC. O estudo de caso em questão está baseado nas ações de Desenvolvimento Regional Sustentável (DRS) de uma instituição financeira, que considera esta prática como uma forma dela e de parceiros realizarem suas ações de RSC. O artigo está estruturado considerando-se inicialmente a introdução, a discussão teórica sobre os dois temas que se pretende relacionar (redes e RSC) e, após a elucidação sobre a metodologia do trabalho, é apresentada a metodologia do programa DRS da instituição financiadora (Banco Digama) e a descrição da aplicação prática do programa para um grupo de parceiros da rede. Dando continuidade, são apresentadas as análises e discussões e, por último, as considerações finais. Entre os principais itens da conclusão, observa-se que os objetivos das organizações, relacionados às RSC, podem ser diferentes entre si, assim como os resultados obtidos, permitindo, inclusive, a coexistência na rede de atores que não alcançaram, na totalidade, seus principais objetivos, embora realizem atividades relacionadas à responsabilidade social.

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