Identificação de fatores antecedentes na implementação da filosofia Lean no processo de desenvolvimento de produtos

Neste trabalho, avaliaram-se os fatores considerados importantes na implantação do Lean no PDP. Analisou-se a implementação do Lean no PDP em uma organização com domínio da filosofia Lean, sendo proposto um modelo baseado em quatro elementos macroestruturantes: Liderança e Gestão, Cultura Organizacional, Ferramentas e Ambiente. Foram propostas e analisadas categorias de estudo focadas em três cenários temporais: Anterior, Atual e Posterior à implantação do Lean no PDP. Utilizaram-se oito variáveis para apoiar a análise realizada mediante estudo de caso para validação do modelo criado. Foram usados, como instrumento de coleta de dados, roteiros de questões, com uma abordagem semiestruturada. Os resultados apontam para validação do modelo proposto, por meio de elementos, categorias e variáveis utilizadas. Destacaram-se os elementos macroestruturantes Liderança e Gestão e Cultura Organizacional como pilares fundamentais para fortalecer o Lean no PDP. Entre estes, salientam-se as variáveis equipe selecionada e treinada, habilidade e competências, nos três cenários analisados.