Gestão de projetos com o LIFECYCLECANVAS® (LCC): uma aplicação em um órgão do poder legislativo

A administração pública desenvolve-se em um cenário cada vez mais dinâmico, e a demanda por serviços públicos de qualidade reforça a importância de ferramentas de reinvenção às mais diversas estruturas organizacionais. Nesse sentido, a gestão visual de projetos aparece como uma alternativa às práticas tradicionais para contribuir com o incremento dos resultados organizacionais. Este artigo tem por objetivo propor um modelo para simplificar e otimizar a gestão dos projetos estratégicos do poder legislativo do Rio Grande do Norte. Para subsidiar o trabalho, foi realizada uma pesquisa-ação aplicada de natureza qualitativa, através de observação participante e grupo focal. Os resultados obtidos demostraram a aderência do LCC em relação à gestão do ciclo de vida de um projeto real. Além disso, também foi possível verificar a dinâmica e a gestão da mudança em todas as fases, sendo possível perceber os impactos que afetariam o projeto e promover ajustes. O estudo também gerou implicações gerenciais, como a viabilidade de replicação, com as devidas adaptações, do modelo proposto em outros projetos da Instituição, atuando como ferramenta auxiliar pela Assessoria de Planejamento e abrindo espaço para pesquisas futuras com novas abordagens.