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PROGRAMA 5S APLICADO EM UMA EMPRESA DO RAMO DE TORNO MECÂNICO NA CIDADE DE NOVA ANDRADINA - MS
Author(s) -
Darlan Oliveira CHIME,
GABRIEL CANDIDO DA SILVA,
Jessica ROMAGNOLI,
Carlos Guilherme Sasso,
Arion Aislan de SOUSA
Publication year - 2021
Language(s) - Portuguese
Resource type - Conference proceedings
DOI - 10.54265/rcmp7214
Subject(s) - humanities , physics , philosophy
A gestão da qualidade é um requisito obrigatório dentro de uma empresa deve ter entre seus principais objetivos, satisfazer a necessidade das pessoas, analisando se o serviço ou produto tem características de qualidade exigido pelos seus consumidores desde o processo, tempo, organização e logística, mantendo assim a competitividade e ganhando mais espaço no mercado. A denominação do Programa 5S tem origem nas palavras japonesas que iniciam com “S”, denominados como sensos, que são: seiri (utilização), seiton (organização), seisou (limpeza), seiketsu (saúde) e shitsuke (autodisciplina). O programa 5s é um conceito, é uma atitude de vida e é uma prática muito simples de ser implantada nas organizações públicas e privadas. O programa 5s tem o objetivo de transformar o ambiente das organizações e a atitude das pessoas, melhorar a qualidade de vida dos funcionários, diminuir desperdícios, reduzir custos e aumentar a produtividade das instituições. Neste trabalho o objetivo foi realzar um estudo bibliográfico de toda estrutura da filosofia “5S” e através de um estudo de caso, descrever como foi implementado o programa, vivenciando na prática, aquilo que foi pesquisado e estudado bibliograficamente. O estudo de caso aplicado foi desenvolvido através de uma pesquisa qualitativa e quantitativa, em um cenário ao qual a empresa se encontrava, sendo realizado um levantamento com amostra de funcionários sobre aquela determinada área de trabalho. A partir do layout do galpão analisado considerepu-se toda a estrutura interna, desde o ambiente atual de trabalho, a organização, limpeza, padronização. Frente ao exposto, foi observado a oportunidade padronizar, melhorar a organização, layout, otimizar o tempo, gerar disciplina, comprometimento e bem estar de cada colaborador dentro do setor e se destacar no meio de seus concorrentes por meio da implanteção do programa 5S. A pesquisa teve êxito pois, apoós a implementação do programa %S A implantação do programa 5S obervpuse várias várias mudanças tais como como a redução do tempo na procura por peças, ferramentas além de proporcionar melhor aparência ao ambiente, tornando o mesmo mais atrativo até mesmo mapa os funcionários da empresa. PALAVRAS-CHAVE: empreendedorismo, programa5S, Gestão da qulidadade, torno mecânico

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