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Estratégias e ações estratégicas nos Planos Municipais da Mata Atlântica: estudo documental em seis municípios
Author(s) -
Alexandre de Oliveira e Aguiar
Publication year - 2019
Publication title -
desenvolvimento e meio ambiente
Language(s) - Portuguese
Resource type - Journals
SCImago Journal Rank - 0.15
H-Index - 3
eISSN - 2176-9109
pISSN - 1518-952X
DOI - 10.5380/dma.v50i0.58967
Subject(s) - political science , agricultural science , humanities , biology , philosophy
A Mata Atlântica é um dos biomas brasileiros mais ameaçados. Isso é um problema na medida em que os remanescentes desse bioma podem prestar inúmeros serviços ambientais à sociedade. A legislação brasileira permite que municípios elaborem Planos Municipais de Conservação e Recuperação da Mata Atlântica (PMMA), visando a contribuir nesse contexto. O objetivo deste trabalho é estudar as estratégias e ações propostas nos Planos Municipais de Conservação e Recuperação da Mata Atlântica (PMMA) em seis municípios brasileiros. O trabalho é de pesquisa documental e se baseia na análise de conteúdo dos PMMAs nos seis municípios. A análise identificou as categorias de ações e de estratégias a partir dos planos de ação que constam nos documentos. Foram analisadas também características de planejamento como definição de responsáveis, prazos, metas e recursos. Foram identificadas como principais categorias de estratégias: unidades de conservação; arborização urbana; atuação em áreas de preservação permanente; legislação; captação de recursos; educação ambiental; ação política e institucional; ação sobre vetores de pressão; obtenção de novas informações; e economia verde. As ações propostas são, em geral, consistentes com recomendações técnicas e de gestão, no entanto em alguns casos e em alguns temas parecem mais um brainstorming de ideias, sem uma priorização clara, nem definição de responsabilidades, prazos e metas quantitativas. Há necessidade de se trazer um equilíbrio entre a especificidade desses elementos para dar direção e segurança na implantação e flexibilidade que permite adaptar o plano, que tende a ser visto como algo processual e não estático, ao longo do tempo. Ficam como desafios entender as razões para as deficiências no planejamento da implantação, a captação de recursos e o envolvimento de setores produtivos na elaboração e no financiamento das ações.

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