Construcción de paz desde las empresas: el papel de la RSE en contextos de postconflicto

Los contextos de postconflicto demandan de diversos actores y acciones para construir la paz, resolver las consecuencias del conflicto y generar agendas para garantizar su no repetición. Entre estos actores se encuentran las empresas que, gracias a sus capacidades institucionales, pueden llevar a cabo una variedad de acciones y prácticas orientadas a la construcción de paz. En el presente artículo se desarrolla una reflexión teórica sobre las apuestas que las empresas pueden emprender desde la rse para los contextos de postconflicto.  Para ello, la reflexión presenta una revisión de la literatura académica sobre empresas y construcción de paz.  Abstract Post-conflict contexts demand various actors and actions to build peace, resolve the consequences of the conflict and generate agendas to ensure non-repetition. Among these actors are companies that, thanks to their institutional capacities, can carry out a variety of actions and practices aimed at building peace. This article develops a theoretical reflection on the bets that companies can undertake from CSR for post-conflict contexts.