A importância da redução de custos e a utilização da metodologia Kaizen como ferramenta auxiliar nesse processo

A globalização e a acessibilidade de informações e recursos vêm pressionando e impulsionando as organizações na busca de ferramentas que possibilitem maior competitividade e, consequentemente, menor custo. Os avanços tecnológicos, cada vez mais, exigem das empresas um monitoramento minucioso dos mercados onde as mesmas encontram-se inseridas, atualizando a metodologia de condução de seus processos e evitando a obsolescência de seus produtos e serviços. Ainda nesse contexto, muitas empresas desconhecem os custos totais inerentes à produção e prestação de serviços, tornando seu negócio economicamente inviável para um mercado em constante evolução e exigente em termos de qualidade e procedência de seus produtos. Portanto, este artigo busca apresentar a importância da contabilidade de custos dentro de uma empresa, a fim de obter controle dos mesmos, auxiliando a gestão financeira para tomada de decisões, adotando a metodologia Kaizen como uma ferramenta auxiliar para a redução dos custos de produção. O desenvolvimento desse sistema tem por base a busca contínua da minimização dos custos, associados aos processos produtivos da empresa, mantendo qualidade de produtos e serviço final. A implementação do sistema em questão envolve algumas etapas que formam a base para as premissas de custeio da organização, bem como a necessidade do envolvimento desde a alta gerência até a mão de obra direta. A metodologia Kaizen possui diversas aplicabilidades no ambiente organizacional e, neste artigo, poderá ser aplicada de várias formas, como na melhoria na manufatura de produtos e prestação de serviços.