z-logo
open-access-imgOpen Access
El Due Diligence como una estrategia viable de reflotamiento de la empresa Texfina S.A.
Author(s) -
José Francisco Vera Velez,
José Alberto Gamonal Montoya,
Arturo Rodolfo Costa Torres,
Manuel Jesús Landa Rojas
Publication year - 2021
Publication title -
igobernanza
Language(s) - Spanish
Resource type - Journals
ISSN - 2617-619X
DOI - 10.47865/igob.vol4.2021.165
Subject(s) - due diligence , political science , humanities , philosophy , law
El presente trabajo de investigación tiene como objetivo validar teórica y empíricamente una estrategia que permita a una empresa en crisis ingresar al Sistema Concursal para su reflotamiento. Así, a través de los siguientes capítulos, explicaremos cómo la estrategia due diligence se convertirá en una alternativa viable dentro de un proceso de gestión, cuyo objetivo es evitar la quiebra y lograr el reflotamiento de las empresas en crisis. El modelo due diligence es abordado desde una perspectiva jurídica, empresarial, económica, financiera, tecnológica y social, aplicándose, para este caso, a la empresa textil TEXFINA S.A. Dicho modelo es aplicable a todas las empresas en los diversos sectores económicos, según su tamaño y participación en la economía.

The content you want is available to Zendy users.

Already have an account? Click here to sign in.
Having issues? You can contact us here