Implementación de los principios de distribución en planta en el área de acabados y almacén de una empresa de producción de partes ortopédicas

Este trabajo de investigación está realizado para detallar el proceso de identificación y solución de problemáticas relacionadas a la distribución en planta en una empresa del giro ortopédico y como se puede eficientar los distintos procesos operativos que se llevan a cabo en dos áreas específicas. El análisis de las problemáticas llevó a determinar que las áreas de almacén y acabados de esta empresa necesitaban una nueva distribución que satisficiera las necesidades y requerimientos de la producción, es así, que se concluyó que las herramientas que podrían satisfacer estas necesidades sería la aplicación de los principios de la distribución en planta. Los principios de distribución en planta ayudaron de manera puntual a ordenar los espacios físicos, las herramientas y maquinarias, así como al personal, los cuales habían sufrido diversos movimientos en función de la necesidad de producción debido al impacto del crecimiento que ha tenido la empresa razón por la cual había imposibilitado la toma de decisiones justificadas en las necesidades de espacio y distribución. La aplicación de estos principios, dan como resultado un aumento significativo en la productividad de los operarios y las máquinas al reducir los tiempos de traslado y tiempos de búsqueda de materiales y productos.