Integridade ética como facilitador na governança de empresa de construção civil

A indústria da construção civil é um dos mais importantes setores na composição do produto interno bruto do país. Desta forma, os riscos associados a práticas corruptas neste setor têm direta influência no seu desenvolvimento econômico. A última década foi marcada por escândalos que expuseram o envolvimento de grandes agentes do setor em ilicitudes, como a Operação Lava Jato, que deram luz à falta de sustentabilidade operacional e resultados destas empresas. O presente artigo pretende expor, por meio da apresentação de um estudo de caso, o processo de transformação gerencial e de governança de uma empresa indiciada pela referida operação que, mediante a implementação de um Programa de Integridade e Ética, resgatou a ênfase na atuação técnica e resultados operacionais. A análise dos resultados aponta para a relevância da estruturação de práticas sistêmicas de governança e gestão adequadas às normas de integridade ética vigentes, e demonstra as dificuldades e benefícios atingidos pelo processo de mudança. Por fim, são analisadas as condições setoriais para a promover transformação objetivando maior maturidade ética na indústria da construção civil.