O modelo de gestão de pessoas por competências: um estudo de caso em um órgão público federal sobre os fatores que afetam a implantação deste modelo

O estudo busca identificar a percepção dos colaboradores de um órgão público federal sobre os principais fatores que afetam a implantação do modelo de gestão pessoas por competências, GPC, assim, como identificar a natureza desses fatores. Quanto ao nível da pesquisa, utilizou-se o método descritivo e como procedimentos de coleta de dados, a pesquisa bibliográfica e um estudo de caso, com 40 servidores do órgão, selecionados por amostragem não aleatória e por conveniência. Para encontrar a natureza dos fatores, segundo o padrão de variação das características, empregou-se uma análise fatorial exploratória do tipo R, a fim de identificar grupos de fatores com o maior grau de independência possível. Quanto aos achados da pesquisa, destacam-se, quanto à percepção, que todas as pessoas entrevistadas tinham conhecimento do modelo de GPC; todos possuíam competências necessárias para o alcance da missão organizacional; e mais da metade concordou que, por ser um novo modelo de gestão de pessoas, há muitas dificuldades para definir o mapa de competências, entre eles, a resistência à mudança. Quanto à natureza, o método agrupou os 15 itens do questionário em cinco variáveis latentes, de acordo o padrão de variação das características dos itens.