Sistema lean para otimização de recursos em uma indústria moveleira: estudo de caso com foco nas ferramentas da produção enxuta

Com o mercado cada vez mais exigente, as indústrias devem se adequar para atender seus clientes com qualidade e rapidez. Para se manter competitiva no mercado, seus conceitos e filosofias devem ser renovados. Levando em consideração a mudança dos cenários das organizações em geral, o desafio é aliado à agilidade tecnológica de seus concorrentes, para isso, deve-se ter um cenário adaptativo para diversas situações, pois desenvolver sistemas eficientes, melhorar a produtividade, definir padrões aumentar o nível de serviço são alguns dos diferenciais para se manter no mercado. O objetivo desse artigo foi demonstrar os benefícios do Pensamento Enxuto aplicado em uma Indústria Moveleira. A metodologia consistiu em coletar dados de forma quantitativa, com isso verificar o uso das ferramentas e o que as mesmas podem agregar nos processos produtivos. Isso consiste na eliminação de desperdícios, redução dos custos de produção e padronização das operações nos processos. Algumas das melhorias obtidas com o estudo são: todas paradas para estoque foram eliminadas fazendo o processo seguir um fluxo contínuo, o número de funcionários por células em uma delas passou de 4 para 1, a eliminação de operações que não agregam valor ao produto como: colocar cavilha e furar, redução do custo de produção em 29% e aumento da quantidade produzida por hora em 18%.