Elaboração e aplicação de um plano diretor de manutenção em uma empresa mineradora

Este artigo tem como objetivo desenvolver uma estrutura de elaboração de planos diretores de manutenção em empresas de grande porte. Apoiando-se em uma lista de fatores de sucesso, utilizou-se o método de grupos focados para elaborar uma estrutura que define elementos e informações que devem ser contemplados e a forma como essas informações devem ser processadas para gerar os elementos de um plano diretor. Esta estrutura foi testada através da aplicação da sistemática proposta na elaboração do plano diretor de manutenção de uma planta industrial de mineração para o triênio 2014-2016. A aplicação obedeceu ao seguinte roteiro: i) definição de cronograma para as revisões de cada fator; ii) definição e treinamento dos profissionais revisores nos métodos para reunir e processar as informações relativas a cada elemento; iii) elaboração de proposta do plano diretor, contemplando seus diferentes elementos; iv) validação de cada responsável de acordo com a atividade (fator) revisado. Como resultados, estima-se uma redução de 20% da taxa de acidentes pessoais, aumento da capacidade de produção em cerca de dois milhões de toneladas ao ano e redução de 13% no orçamento da manutenção.