ESTUDO EXPLORATÓRIO SOBRE OS MÉTODOS OPM3 E KPMMM PARA AVALIAÇÃO DE MATURIDADE ORGANIZACIONAL NO GERENCIAMENTO DE PROJETO

O gerenciamento de projetos tem sido uma abordagem com acelerada difusão nas últimas três decadas nas organizações de diversos segmentos do mercado no Brasil e no mundo. Apesar da ampla divulgação  e utilização, ainda é alto o índice de insucesso ou sucesso parcial na execução dos emprendimentos. Como esse campo de estudo é recente, levou-se ao questionamento se esse índice é consequência da imaturidade das organizações na utilização dos conhecimentos, técnicas e habilidades dessa área. Este estudo, realizado a partir de pesquisa bibliográfica, tem como objetivo comparar e identificar as diferenças conceituais dos modelos Organizational Project Management Maturity Model® (OPM3®) e Kerzner Project Managemente Maturity Model® (KPMMM®) utilizadas para avaliação da maturidade em gerenciamento de projetos nas organizações. A comparação dos métodos OPM3® e KPMMM®, com base em revisão bibliográfica, permite concluir que há complementaridade entre as duas abordagens e algumas diferenças, o que possibilita que o modelo KPMMM® possa ser aplicado em combinação com o OPM3®, para assim maximizar os resultados ao mesmo tempo definir um foco para as primeira análises, o que possibilita economizar, recursos e reduzir o tempo para obter indicações para melhorias.