Franšiza - model za razvoj poduzetništva

Prilikom pokretanja poslovnogpothvata potrebno je imati razrađenu strategiju poslovanja u kojoj sepoduzetnici, između ostalog, bave i problemom nedovoljne popularnosti njihovihusluga. Jedan od načina pokretanja poduzetničkog pothvata je i kupovinafranšize. Ulaskom u franšizni odnos poduzetnik na samom početku poslovanja možezaobići „početničke“ probleme i premostiti poslovne prepreke s obzirom na to dadavatelj franšize nudi dokazanu strategiju i metodologiju poslovanja kao ipotrebno znanje. Rad obrađuje pokretanje poduzetničkog pothvata kroz kupovinufranšize. Obrađuje se franšizni odnos te prednosti i nedostatke ove vrstepoduzetničke alternative za uključene strane te proces kupovine franšize spotrebnim koracima. Kupnja franšizne praonice rublja istražena je u kontekstuprednosti koju ovakva vrsta poslovanja ima u odnosu na samostalno pokretanjeposlovnog pothvata nekoga tko nema predznanje u predmetnoj industriji. U radusu opisani koraci kupnje franšize na temelju prijedloga poslovne suradnjedobivenog od jednog svjetskog franšiznog brenda. U cilju analize potencijalnihrizika pokretanja poslovanja napravljena je analize isplativosti, a oni se unajvećoj mjeri odnose na činjenicu da razvoj uslužnih franšiza, između ostalog,ovisi i o promjenama u društvenim navikama i stavovima. Rezultati provedenog istraživanjarada može biti korisno svim pojedincima koji razmišljaju o pokretanju poslovnogpothvata putem kupnje franšize.