
7.6. Use of marketing tools in strategic planning and controlling the sales activities of an oil company
Author(s) -
Т.Б. Лейберт,
Elvira А. Khalikova,
S.V. Davletova
Publication year - 2021
Publication title -
audit i finansovyj analiz na cd-rom/audit i finansovyj analiz
Language(s) - English
Resource type - Journals
eISSN - 2618-9836
pISSN - 2618-9828
DOI - 10.38097/afa.2020.47.18.024
Subject(s) - business , strategic planning , process management , key (lock) , corporate governance , sales and operations planning , control (management) , profit impact of marketing strategy , marketing , strategic control , strategic thinking , strategic financial management , perspective (graphical) , management , computer science , economics , finance , computer security , artificial intelligence
Одним из важных аспектов в системе корпоративного управления вертикально-интегрированной нефтяной компании (ВИНК) является система стратегического планирования и контроллинга, основанная на целеполагании, выборе стратегических инициатив и ключевых целей бизнеса, ключевых показателей эффективности бизнеса. При этом необходимо понимать, что формирование стратегии развития бизнеса на долгосрочную перспективу в нефтяной компании невозможно без учета маркетинга, выступающего в качестве инструментария и информационной среды для обоснования и правильного выбора стратегических целей, а также для составления стратегического плана и организации его контроля. One of the important aspects in the corporate governance system of a vertically integrated oil company is the strategic planning and controlling system based on goal setting, the choice of strategic initiatives and key business goals, and key business performance indicators. At the same time, it is necessary to understand that the formation of a business development strategy for the long term in an oil company is not possible without taking into account marketing, which acts as a toolkit and information environment for justifying and choosing the right strategic goals, as well as for drawing up a strategic plan and organizing its control.