Open Access3.1. VALUE ANALYSIS IN CONSTRUCTION PROJECT MANAGEMENT
Author(s) -
Ю. Лю,
А.Т. Зуб
Publication year - 2021
Publication title -
audit i finansovyj analiz na cd-rom/audit i finansovyj analiz
Language(s) - English
Resource type - Journals
eISSN - 2618-9836
pISSN - 2618-9828
DOI - 10.38097/afa.2020.38.32.004
Subject(s) - value engineering , earned value management , function (biology) , project management , value (mathematics) , key (lock) , engineering management , cost accounting , construction management , computer science , life cycle cost analysis , plan (archaeology) , qualitative analysis , work (physics) , quality (philosophy) , project planning , project management triangle , process management , risk analysis (engineering) , operations management , opm3 , systems engineering , engineering , business , qualitative research , social science , philosophy , computer security , history , archaeology , sociology , biology , civil engineering , accounting , epistemology , evolutionary biology , machine learning , mechanical engineering
Функционально-стоимостный анализ (или стоимостная инженерия) – это относительно новая технология управления, которая надежно реализует необходимые функции продукта с наименьшими затратами в течение жизненного цикла проекта и фокусируется на организованных действиях функционального анализа, который оптимизирует затраты и производительность. Конечной целью любой деятельности является улучшение функции ценности и снижение затрат на ее достижение, а способ достижения этого – сравнение альтернатив и выбор лучшей из предложенных на основе творческих методов. Стоимостная инженерия применяется в управлении строительными проектами. Ее основным применением является анализ качества проекта, стоимости и времени на его реализацию для повышения эффективности и результативности управления проектами. Value Analysis (Value engineering) is a relatively new management technology, based on the lowest Life Cost Cycle (LCC) and focuses on organized functional analysis activities that optimize costs and performance. The ultimate goal of the activity is to improve the value function and reduce costs, and the key is to compare and choose the best plan with creative thinking methods. Value engineering is applied to the management of construction projects. The most basic application is a qualitative analysis of project quality, cost and time, using the "preparation – analysis – innovation – implementation" stages of work to improve the efficiency and effectiveness of project