z-logo
open-access-imgOpen Access
7.8. National Projects and tasks of Strategic Planning development
Author(s) -
Valery Agafonov
Publication year - 2021
Publication title -
audit i finansovyj analiz na cd-rom/audit i finansovyj analiz
Language(s) - English
Resource type - Journals
eISSN - 2618-9836
pISSN - 2618-9828
DOI - 10.38097/afa.2020.12.78.026
Subject(s) - process management , strategic planning , declaration , corporate governance , business , subject (documents) , management science , computer science , engineering , marketing , finance , library science , programming language
Провозглашение национальных проектов (НП) выдвигает задачу разработки методологических и методических принципов планирования и управления их разработкой и реализацией. Основная проблема, с которой пришлось столкнуться при построении системы долгосрочного управления проблемами развития, заключается в том, что в основных положениях методология стратегического планирования на национальном уровне усилиями в значительной степени отечественных ученых создана довольно давно. В то же время полученные методические результаты оказываются невостребованными. Можно высказать предположение, что это объясняется неадекватностью существующей системы управления процессами развития реальным задачам управления, требованиям к структуре органов управления, требованиям к выполняемым функциям. В настоящей статье рассматриваются некоторые аспекты методологии разработки стратегий реализации НП, оказывающие влияние на принципы и методы формирования системы управления этими процессами. По нашему мнению, совокупность НП и стратегий их осуществления является предпосылкой и основой формирования, с одной стороны, мегастратегий национального развития, а с другой стороны – мезостратегий развития мезоэкономических систем. The declaration of national projects aims at developing methodological and methodological guidelines for planning and managing their development and implementation. The main challenge encountered in building a long-term development management system is that the strategic planning methodology at the national level, the efforts in large degrees of domestic scientists, has been established quite long ago. At the same time, the methodological results obtained are untapped. It may be assumed that this is due to the inadequacy of the existing development management system, the management structure requirements, the requirements for the functions performed. This article addresses some aspects of the methodology for the development of Nzprojects that influence the principles and methods of establishing a management system.In our view, the nature of the Nzprojects and strategies for their implementation is a prerequisite and basis for the formation, on the one hand, of “mega-strategies” for national development, and on the other hand, “mega-strategies” for the development of mesoeconomic systems. The development of strategic management at the meso level is the subject of improved governance. The main subject of strategic management at meso-level is development of development centers. It can be said that as a way to develop, development strategies at the national level are shaped as a mix of meso strategies.

The content you want is available to Zendy users.

Already have an account? Click here to sign in.
Having issues? You can contact us here