Liderazgo y participación ciudadana en un municipio distrital de Lima metropolitana

La investigación tuvo como objetivo determinar el grado de relación que existe entre el era el liderazgo en sus tipologías con el concepto de participación ciudadana en los colaboradores de una municipalidad de Lima. El enfoque del trabajo es cuantitativo de diseño no experimental y tipo correlacional, teniendo como muestra a 99 colaboradores del Municipio distrital de Ate.Como método de análisis de los datos se utilizó la prueba estadística Rho de Spearman con lo cual se determinó que el liderazgo está altamente correlacionado con la participación ciudadana debido a que su coeficiente de relación Rho de Spearman es 0,811. Dicha relación es altamente significativa (Sig. <0, 001).De la misma manera el liderazgo transformacional está altamente correlacionado con la participación ciudadana debido a que su coeficiente de relación Rho de Spearman es 0,733. Dicha relación es altamente significativa (Sig. <0, 001).El liderazgo transaccional está altamente correlacionado con la participación ciudadana debido a que su coeficiente de relación Rho de Spearman es 0,747. Dicha relación es altamente significativa (Sig. <0, 001).El liderazgo pasivo evitativo está altamente correlacionado con la participación ciudadana debido a que su coeficiente de relación Rho de Spearman es 0,734. Dicha relación es altamente significativa (Sig. <0, 001).