Modelo de un Plan Estratégico Green IT y BPM para minimizar el impacto ambiental en la educación superior

En el presente estudio se realizó un modelo para la elaboración de un PlanEstratégico Green Information Technology (IT) y Green Business Process Management(BPM), que permite reducir el impacto ambiental y contribuir en la sostenibilidadambiental de una Institución de Educación Superior, basado en la Planificación Estratégica de TI de Gartner, COBIT 5 (Control Objectives for Information and related Technology) y las acciones de gobernanza de la ISO/IEC 38500 y la ISO 14031. Se establecieron 4 etapas Green: Evaluación de la Situación Actual, Dirección del Modelo de Negocios, Planeación Estratégica de adquisición, implementación y soporte y Monitorización del desempeño.Además, se diseñó una guía cuantitativa y cualitativa para determinar el nivel desostenibilidad e interoperabilidad obtenido en cada etapa. Para la Sostenibilidad se definió los indicadores: económico con un 35% y de personas con un 25%, para laInteroperabilidad: de ingeniería y de procesos con 15% y de infraestructura con 10%. Como consecuencia de que en Ecuador no se cuenta con un marco legal que regule las acciones de Gobernabilidad Green IT de las Instituciones de Educación Superior y lasinvestigaciones sobre Green BPM son limitadas, no se ha estructurado un Plan Estratégico Institucional productivo y responsable con el medio ambiente y que, además, sirva de base en la planificación y gestión de las operaciones y recursos informáticos. Es así que el diseño del modelo permite la alineación de los indicadores que favorecen al ahorro económico, un cambio del paradigma social/ambiental y responsabilidad de la arquitectura tecnológica.Asimismo, con la flexibilidad del modelo se podrán agregar nuevos indicadores derendimiento ambiental (Green KPI) según las necesidades.