OPPORTUNITIES TO INCREASE LABOR PRODUCTIVITY WITH THE HELP OF A SYSTEM OF WEARABLE GADGETS

Введение. В работе представлены результаты внедрения проекта цифровизации процесса нормирования труда работников промышленного предприятия. Использование новых подходов к организации труда с использованием цифровых технологий является перспективным направлением повышения эффективности. Он сдерживается пандемией, инертностью промышленных предприятий, отсутствие релевантного опыта внедрения подобных проектов и рядом других факторов. Данные и методы. Объектом исследования стали работники одного из цехов промышленного предприятия Урала, труд которых оценивался и нормировался с использованием носимых гаджетов (умных часов и браслетов), а также системы сбора и глубокой аналитики данных отчетов. Для анализа использовались показания акселерометра и гироскопа носимых гаджетов. Полученные результаты. Исследование показало, что с помощью новых подходов к организации и нормированию труда работников можно добиться увеличения производительности труда до 15-20%. По итогам исследования даны рекомендации по цифровизации подходов к организации и нормированию труда на промышленных предприятиях. Заключение. Предлагаемый подход может стать инструментом массового мониторинга, позволяющим всем заинтересованным лицам на всех уровнях получать релевантные данные о производительности, простоях, на основе которых могут приниматься управленческие решения, использоваться резервы роста производительности труда за счет эффективной организации. Introduction. The paper presents the results of the implementation of the digitalization project of the labor rationing process of industrial enterprise employees. The use of new approaches to the organization of work using digital technologies is a promising direction for improving efficiency. It is constrained by the pandemic, the inertia of industrial enterprises, the lack of relevant experience in implementing such projects and a number of other factors. Data and methods. The object of the study was employees of one of the workshops of an industrial enterprise in the Urals, whose work was evaluated and normalized using wearable gadgets (smart watches and bracelets), as well as a system for collecting and deep analysis of report data. The accelerometer and gyroscope readings of wearable gadgets were used for the analysis. The results obtained. The study showed that with the help of new approaches to the organization and rationing of workers' labor, it is possible to increase labor productivity by up to 15-20%. Based on the results of the study, recommendations are given on the digitalization of approaches to the organization and rationing of labor at industrial enterprises. Conclusion. The proposed approach can become a mass monitoring tool that allows all stakeholders at all levels to obtain relevant data on productivity, downtime, on the basis of which management decisions can be made, reserves of labor productivity growth can be used at the expense of an effective organization.