THE SYSTEM OF PRINCIPLES OF MANAGEMENT OF FIXED ASSETS

Введение. В статье проведено исследование основных подходов к систематизации принципов управления основными средствами предприятия. Во вступительной части статьи обоснована важность и необходимость формулировки научно обоснованных принципов управления основными средствами. Далее в основной части статьи приведены мнения отдельных авторов относительно видов принципов управления основными средствами предприятия, на основе чего сделан вывод, что различные авторы приводят в своих работах собственные подходы к классификации принципов управления основными средствами. Обосновано, что ни один из приведенных перечней принципов не является исчерпывающим, в большинстве они носят достаточно общий характер, могут быть использованы в отношении не только основных средств, но практически любого объекта управления на предприятии. Полученные результаты. В результате исследования сформирована система специальных принципов управления основными фондами предприятия, которая представлена в виде схемы с подробной характеристикой. Система включает в себя следующие принципы: 1) принцип комплексного учета институтов и институциональных изменений, связанных с основными средствами; 2) принцип рационализации трансакционных издержек, возникающих в процессе воспроизводства основных средств; 3) принцип рациональной транспарентности процесса управления основными средствами; 4) принцип полисубъектности управления основными средствами предприятия; 5) принцип синергизма; 6) принцип нацеленности на долгосрочную максимизацию эффективности и стоимости промышленного предприятия. Предлагаемая система принципов управления основными фондами предприятия позволяет наиболее полно отразить специфику основных средств как объекта управления, а также обобщить и систематизировать принципы, приведенные в исследуемых литературных источниках. Заключение. Соблюдение требований предлагаемых принципов позволит обеспечить высокое качество оперативно-производственной деятельности, а также создает условия для совершенствования организационно-экономического обеспечения поддержания рациональной структуры основных производственных средств в процессе достижения целей экономической деятельности предприятий и, соответственно, повышение адаптивности к требованиям рынка, стимулирование оживления деловой активности. В свою очередь, эффективно сформированная система управления основными фондами позволит обеспечить рост объемов производимой продукции, повышение качества, увеличение уровня производительности труда, сокращение затрат на производство. Introduction. The article studies the main approaches to systematization of the principles of management of fixed assets of the enterprise. In the introductory part of the article, the importance and necessity of formulating scientifically based principles for managing fixed assets are substantiated. Further, the main part of the article presents the opinions of individual authors regarding the types of principles of management of fixed assets of the enterprise, on the basis of which it is concluded that various authors give their own approaches to the classification of the principles of management of fixed assets in their works. It is proved that none of the above lists of principles is exhaustive, in most of them they are quite general in nature, can be used in relation to not only fixed assets, but almost any object of management at the enterprise. The results obtained. As a result of the research, a system of special principles for managing the fixed assets of the enterprise was formed, which is presented in the form of a scheme with a detailed description. The system includes the following principles: 1) the principle of integrated accounting of institutions and institutional changes related to fixed assets; 2) the principle of rationalization of transaction costs arising in the process of reproduction of fixed assets; 3) the principle of rational transparency of the process of managing fixed assets; 4) the principle of polysubjectivity of the management of fixed assets of the enterprise; 5) the principle of synergy; 6) the principle of focusing on the long-term maximization of the efficiency and cost of an industrial enterprise. The proposed system of principles for managing fixed assets of an enterprise allows us to fully reflect the specifics of fixed assets as an object of management, as well as to generalize and systematize the principles given in the literature sources under study. Conclusion. Compliance with the requirements of the proposed principles will ensure high quality of operational and production activities, and also creates conditions for improving the organizational and economic support for maintaining a rational structure of fixed production assets in the process of achieving the goals of economic activity of enterprises and, accordingly, increasing adaptability to market requirements, stimulating the revival of business activity. In turn, an effectively formed system of management of fixed assets will ensure the growth of production volumes, quality improvement, an increase in labor productivity, and a reduction in production costs.