QC 小组活动在计划阶段的失误分析与应对

QC 小组在越来越多的企业管理中应用其运作正确与否很大程度上影响了质量管理效益因此减少运作环节中的失误成了一个很重要的课题。QC 小组工作过程是 PDCA计划、执行、检查、行动的四阶段工作过程而 P计划过程在全过程中起基础性的前提作用论文用意在于对问题型QC 小组在 P 阶段运作环节中碰到的常见问题进行分析梳理并给出相应处理对策总结各环节运作要点以应对工作失误提高 QC 小组工作效能。