A katonai szubkultúrák és a vezetői szemlélet szerepe a szervezeti változásban

Az elmúlt két évtizedben több alkalommal is a figyelem középpontjába került a szervezetek kultúrája, mint a hatékonyság jelentős meghatározója. Jelen írás a katonai szervezet kulturális sajátosságaira, a Magyar Honvédség helyzetére, valamint a haderőfejlesztést támogató szervezeti kultúra kialakításával kapcsolatos egyes gyakorlati kérdésekre irányítja a figyelmet. Egyúttal azt is hangsúlyozza, hogy a háború karakterének, a katonai feladatoknak a változása kikényszeríti a haderő és így a katonai szervezet kultúrájának változását; valamint, hogy a vezetők tudatos, egymással összehangolt szervezetformáló tevékenysége meghatározó jelentőségű. Ez utóbbi pedig a szervezet hatalmi struktúrájának konszolidáltságát feltételezi.