La determinación de costos a través de la metodología abc/abm como opción estratégica en la industria de servicios portuarios

El mundo empresarial actual es  cada día más competitivo y siempre procura estar a la vanguardia de mecanismos,  que garanticen optimizar recursos y mejorar la  rentabilidad, es por ello, que las empresas apuestan a tener una  innovación sistemática de procesos y actividades que sean eficientes y eficaces en el manejo de costos; siendo el caso para la empresa Loadfrans, dedicada a la prestación de servicios portuarios, quien presenta dificultades en la gestión de costos y en la generación de un margen de rentabilidad apropiado. Por ello, para una mejor solución a la problemática existente,  se plantea aplicar en Loadfrans un modelo de Gestión de Costeo ABC/ABM, debido a que es un  sistema de costeo que permite obtener una información confiable y propicia para la toma de decisiones en este tipo de empresas. Cabe indicar, que esta investigación se desarrolló bajo el estudio de un enfoque mixto, con un alcance descriptivo – explicativo; uno de los resultados más notables fue la obtención de  los costos reales y margen de utilidad sugestiva de las operaciones portuarias de carga paletizada y suelta.