Open Accessدور التفكير الاستراتيجي في ادارة الازمات في شركة كهرباء محافظة اربد
Publication year - 2021
Publication title -
maǧallaẗ al-ǧāmi'aẗ al-islāmiyyaẗ li-l-dirāsāt al-iqtiṣādiyyaẗ wa-al-idāriyyaẗ
Language(s) - Arabic
Resource type - Journals
eISSN - 2410-8723
pISSN - 2410-5198
DOI - 10.33976/iugjeb.29.2/2021/11
Subject(s) - political science
هدفت الدراسة إلى التعرف على دور التفكير الاستراتيجي في ادارة الازمات في شركة كهرباء محافظة اربد. وأجرىت الدراسة على العاملين بالوظائف القيادية والاشرافية في شركة كهرباء محافظة اربد وعددهم (104) من خلال الاعتماد على أسلوب الاستبا نة كأداة قياس واختبار الفرضية الرئيسية للدراسة بانه لا يوجد أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α≤0.05) للتفكير الاستراتيجي بعناصره الاساسية (الاستشراف، التفكير النظمي، الرؤيا المستقبلة، الدافعية) على مراحل إدارة الأزمات (مرحلة إشارات الإنذار، مرحلة الاستعداد والوقاية، مرحلة احتواء الأضرار، مرحلة استعادة النشاط، التعلم) لدى العاملين بالوظائف القيادية والاشرافية في شركة كهرباء محافظة اربد. وأشارت نتائج الدراسة إلى أنه يوجد أثر للتفكير الاستراتيجي بعناصره الاساسية على مراحل إدارة الأزمات لدى العاملين بالوظائف القيادية والاشرافية في شركة كهرباء محافظة اربد.وتطرقت الدراسة لبعض التوصيات والاقتراحات على ادارة شركة الكهرباء تقديم المزيد من برامج التدريب فيما يخص ادارة الازمات وان تعمل الشركة على تذليل الصعوبات التي تحول دون استغلالها للفرص المتاحة امامها.