Open Accessأثر القيادة التحويلية في تنوع الموارد البشرية (دراسة تطبيقية في شركات الاتصالات العاملة في المملكة الأردنية الهاشمية)
Publication year - 2021
Publication title -
maǧallaẗ al-ǧāmi'aẗ al-islāmiyyaẗ li-l-dirāsāt al-iqtiṣādiyyaẗ wa-al-idāriyyaẗ
Language(s) - Arabic
Resource type - Journals
eISSN - 2410-8723
pISSN - 2410-5198
DOI - 10.33976/iugjeb.29.1/2021/7
Subject(s) - psychology
هدفت اَلدِّرَاسَة إلى التعرف على أثر القيادة التحويلية في التنوع في الموارد البشرية في شركات الاتصالات في المملكة الأردنية الهاشمية ولتحقيق أهداف اَلدِّرَاسَة تم تطوير استبأنة كأداة رئيسة لجمع البيأنات، حيث تكونت عينة اَلدِّرَاسَة من (360) عامل تم أخذها عن طريق العينة الطبقية العشوائية من أصل (4100) مجموع العاملين في شركات الاتصالات. وتم تحليل البيأنات باستخدام برنامج ((SPSS V.23 لاختبار فرضيات اَلدِّرَاسَة، واستخدمت اَلدِّرَاسَة الأساليب الإحصائية الوصفية والاستدلالية لتحليل بيأناتها، وقد توصلت اَلدِّرَاسَة إلى مجموعة من النتائج كأن أبرزها وجود أثر ذو دلالة إحصائية بين القيادة التحويلية وتنوع الموارد البشرية، وأن أبعاد القيادة التحويلية تفسر ما مقداره (49.5%) من التباين في تنوع الموارد البشرية. وبناء على النتائج أوصت اَلدِّرَاسَة بضرورة نشر ثقافة التنوع والاختلاف بين الموظفين في شركات الاتصالات وذلك للمزايا العديدة التي تحصل عليها هذه الشركات نتيجة للخبرات والمعارف والمهارات المختلفة التي ينقلها العاملون إلى بيئة العمل مما يشجع على الإبداع والابتكار.