Análisis del modelo de desarrollo organizacional de las empresas públicas anexas al gobierno autónomo descentralizado de Manabí, para promover proyectos de desarrollo socio económico en la provincia de Manabí

El presente Trabajo de Investigación sobre Administración Pública, tuvo comoobjetivo “Analizar la incidencia del modelo de desarrollo organizacional de las empresaspúblicas anexas al gobierno autónomo descentralizado de Manabí en la promoción de proyectosde desarrollo económico en la provincia de Manabí para perfeccionarlas y aplicarlasadecuadamente, las técnicas y los instrumentos utilizados, se ciñeron a través de Técnicas deobservación y se elaboraron para observar el comportamiento de los representantes de loscantones, parroquias y comunas de la provincia de Manabí,en las encuestas se emplearoncuestionarios dirigidos a representantes de los cantones, parroquias y comunas de la provincia deManabí, empleados y autoridades de las empresas públicas anexas al gobierno autónomodescentralizado de Manabí para saber si las actividades que realizan dichos empleados yautoridades han ayudado en la promoción de proyectos de desarrollo socio económico de laprovincia de Manabí, y además conocer las actividades que tienen los empleados para lapromoción de dichos proyectos. Se realizaron preguntas abiertas y cerradas, el trabajo deinvestigación se desarrolló a través de una metodología participativa con la responsabilidad delos investigadores y las unidades de observación, la metodología empleada consto de MétodoHermenéutico, Método Analítico Sintético y la Estadística; en este estudio se plantea lahipótesis: “El modelo de desarrollo organizacional de las empresas públicas que se realiza en laprovincia de Manabí limita el desarrollo de la promoción de proyectos de desarrollo socioeconómico en la provincia de Manabí”; es así que El fundamento teórico aborda tres temasprincipales: en el primero se trata el Desarrollo Organizacional de las empresas anexas alGobierno Provincial de Manabí; en el segundo tema se trata del Gobierno autónomodescentralizado provincial de Manabí; el tercer tema es La Empresa Pública en Manabí yfinalmente un cuarto tema en el cual se hace referencia a la Gestión de Proyectos de DesarrolloSocioeconómico. Fruto de todo el proceso. La conclusión primordial es: Se considera que lasempresas publicas tanto de Patronato Provincial, como Manabí Construye realizan una laboreficiente en la gestión de proyectos de desarrollo socioeconómico de la población Manabita,claro que los proyectos que estas empresas ejecutan no son autogenerados sino que surgen deotros organismos y grupos sociales es así que estas empresas solo intervienen en la parteejecutoria. Mientras que la recomendación es: Es preciso que las empresas Patronato Provincial yManabí Construye impriman su eficacia en la gestión de nuevos proyectos los que seanautogenerados desde el diagnostico hasta la solución de problemas.