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La pequeña y mediana empresa en Cuba: Viabilidad o utopía
Author(s) -
Omar Everleny Pérez Villanueva,
Viviana Togores González
Publication year - 1997
Publication title -
forum empresarial
Language(s) - Spanish
Resource type - Journals
eISSN - 2475-8752
pISSN - 1541-8561
DOI - 10.33801/fe.v2i1.2762
Subject(s) - humanities , political science , philosophy
El potencial que ha desarrollado las pequeñas y medianas empresas (PYMES) en la evolución de los países es reconocido por casi todos los gobiernos e instituciones. Para hablar de PYMES en Cuba es preciso remontarse a los antecedentes del fenómeno y al desarrollo que ha experimentado la industria, lo cual puede enmarcarse en tres períodos que contienen los elementos necesarios para definir un modelo autÓctono y acorde con sus características.En sentido general, la PYMES para Cuba puede tener muchas ventajas, pero es preciso que la empresa tenga autonomía operativa. Esta debe actuar bajo nuevas concepciones de dirección y gestión que abarquen desde el diseño del producto, la adquisición de medios para su producción, la calidad que lo haga competitivo, la innovación y gestión para colocarlo en el mercado, lo que le permitirá funcionar a tono con los nuevos esquemas organizativos. Los elementos claves de estos esquemas son la calidad, los niveles crecientes de personalización del consumidor, la innovación constante de productos y los procesos gerenciales entre otros.

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