Cooperativas agropecuárias e a diversificação de negócios

As cooperativas agropecuárias contribuem para o desenvolvimento rural de distintas formas nas regiões em que estão inseridas. Para garantir tais contribuições, as mesmas utilizam de algumas estratégias, dentre elas, a diversificação de negócios, as quais podem ser classificadas em estratégias concêntricas e estratégias conglomeradas. Para tanto, este artigo tem como objetivo apontar os negócios existentes nas cooperativas agropecuárias gaúchas, através da análise da diversificação. A diversificação concêntrica é definida como aquela em que a nova área de negócios da organização está diretamente relacionada com os negócios já existentes. Por sua vez, a diversificação conglomerada define-se com a área de negócios com fraca ou nenhuma relação as áreas de negócios anteriormente executados pela organização, seja no aspecto tecnológico ou comercial. Para detalhar as estratégias de negócios das cooperativas agropecuárias no que tange aos tipos de diversificação foram realizadas pesquisas em 17 cooperativas agropecuárias da metade norte do estado do Rio Grande do Sul. Como resultado, constatou-se que, considerando a diversificação classificada como concêntrica, os tipos de negócios estão relacionados com a agroindustrialização de grãos resultantes da produção do quadro de associados, em especial arroz, feijão, trigo e milho, além de outros subprodutos destinados a nutrição animal como é caso de farelos e rações. No referente a diversificação conglomerada, as cooperativas apresentam supermercados voltados a atender a demanda dos associados e a comunidade em geral, loja de insumos destinadas a venda de produtos para a agricultura e pecuária, lojas de eletrodomésticos, máquinas agrícolas, roupas e materiais de construção, posto de combustíveis, farmácias, entre outros. Esta diversificação de negócios presente nas cooperativas, além de ampliar a inserção das mesmas nos mercados, possibilita manutenção da interação entre os associados e a comunidade em geral.