Eco-intrapreneur: Sustentabilidade social e a ressignificação do comportamento organizacional

O comportamento empreendedor em colaboradores (intraempreendedorismo) vem se tornando cada vez mais um diferencial para o desenvolvimento dinâmico nas organizações. A presença da sustentabilidade social dentro das organizações, seja na sua promoção ou aplicação, aliada ao comportamento intraempreendedor individualista e egocêntrico, suscita prejuízos, desafetos e incompatibilidade com os propósitos das empresas inerentes aos objetivos do desenvolvimento sustentável. O presente estudo tem como proposta analisar, discutir e propor um modelo de identificação do comportamento do intraempreendedor egocêntrico, bem como, um modelo de identificação e manutenção do colaborador eco-intraempreendedor (eco-intrapreneur) em organizações brasileiras a partir da perspectiva de ressignificação individual. Quanto aos procedimentos metodológicos, a pesquisa é bibliográfica e descritiva com abordagem qualitativa. Preliminarmente com relação aos resultados deste estudo, constata-se que o egocentrismo do intraempreendedor acarreta em resultados negativos. Contudo, por meio do modelo de identificação e manutenção do colaborador eco-intraempreendedor que ressignifica as demandas organizacionais, é possível a organização se antecipar, evitando resultados negativos e adaptar as estratégias.