化工企业财务管理现状及对策

在最近的几年时间里我国社会经济发展势头十分迅猛在这种形势下也使得各个行业内部的竞争形势越发的严峻。化工企业是当前我国社会经济发展的主要支柱化工企业要想保证持续稳定的发展最为重要的就是需要利用有效的方法来提升自身的财务管理工作整体水平优化财务管理工作框架解决成本消耗以及资金流通等各方面问题。市场严峻的竞争形势也为化工企业财务管理工作发展带来了机遇同时也带来了巨大的挑战为了保证企业的健康、稳步和有序发展将企业在前进的道路上做大、做强财务管理必须从结构上、管理模式上改变传统的粗放式管理模式由原来的报帐式、核算式的只关注经营结果的管理模式逐渐转变到对事前预测的关注、事中控制的监督及事后对结果的分析和总结。只有科学的引用现代化的财务管理手段才能使企业在管理上达到精细化管理水平使企业立足于同行业较高水平处于不败之地。