商业地产项目定位与运营管理模式分析—以淮安汇金云谷项目为例

商业地产作为城市发展的必然产物已成为现代中国地产开发的重要模式商业地产由房地产开发单位直接主导建设将项目立项、投资分析、市场定位、设计施工、业态组合、招商、营销和运营管理等环节进行统筹运作是现代化商业与地产行业紧密结合的复合型产业。一个商业地产项目的成功与否一定程度上取决于该项目的定位和运营管理因此本文将重点结合我司开发建设的淮安汇金云谷项目探讨如何在商业地产项目开发中做好项目定位和运营管理。