EPC项目造价管理分析

近年来EPC工程总承包项目管理模式因其具有优化资源配置、缩短工程建设周期、降低工程造价成本、降低发包方技术管理难度等的作用得到了广泛的推广和应用。为确保总承包单位的合理或最优利润降低项目建设成本提高总承包单位的市场竞争力做好工程造价管理尤为重要本篇文章先对EPC项目管理模式下的造价管理特点进行了简单的介绍然后对项目建设各个阶段的造价控制重点进行分析以期从造价管理方面有利推进EPC项目的顺利开展。