z-logo
open-access-imgOpen Access
Застосування методів прогнозування під час обґрунтування стратегії (напрямів) розвитку Збройних Сил
Author(s) -
І. Загорка
Publication year - 2022
Publication title -
zbìrnik naukovih pracʹ centru voênno-strategìčnih doslìdženʹ nacìonalʹnogo unìversitetu oboroni ukraïni/zbìrnik naukovih pracʹ centru voênno-strategìčnih doslìdženʹ nacionalʹnogo unìversitetu oboroni ukraïni
Language(s) - Ukrainian
Resource type - Journals
eISSN - 2304-2745
pISSN - 2304-2699
DOI - 10.33099/2304-2745/2021-3-73/17-21
Subject(s) - computer science
Обґрунтування стратегії (напрямів) розвитку Збройних Сил (ЗС) засновується на прогнозуванні виконання завдань оборонного планування. Різноманітність завдань оборонного планування потребує розробки методичного підходу до застосування методів прогнозування їх виконання. Від правильного вибору методів прогнозування і порядку їх застосування залежить обґрунтованість стратегії (напрямів) розвитку ЗС. У статті наведена класифікація методів, які можуть застосовуватися при прогнозуванні виконання завдань оборонного планування. Методи зведені у п’ять класів: статистичної екстраполяції, математичного моделювання, експертного оцінювання, багатокритеріального порівняльного аналізу, комбіновані. Відповідно до методичного підходу методи статистичної екстраполяції, математичного моделювання, експертного оцінювання в основному застосовуються для прогнозування чинників (параметрів), що впливають на виконання завдань оборонного планування, методи багатокритеріального порівняльного аналізу – для вибору найкращого варіанту виконання завдань. Сукупність цих методів утворюють комбіновані методи прогнозування. Методи для прогнозування обираються з урахуванням характеру змінювання чинників (параметрів), що впливають на виконання завдань оборонного планування. У статті також наведені методи, які рекомендується застосовувати при прогнозуванні виконання деяких завдань оборонного планування.

The content you want is available to Zendy users.

Already have an account? Click here to sign in.
Having issues? You can contact us here