
واقع التخطيط التعاقبي في ظل قانون التقاعد رقم (26) لسنة 2019 / بحث تطبيقي في دائرة مدينة الطب
Author(s) -
Atheer Tahseen Ali,
Ghani i D. Al –Zubaid
Publication year - 2021
Publication title -
mağallaẗ al-ʿulūm al-iqtiṣādiyyaẗ wa-al-idāriyyaẗ
Language(s) - Arabic
Resource type - Journals
eISSN - 2518-5764
pISSN - 2227-703X
DOI - 10.33095/jeas.v27i125.2068
Subject(s) - computer science , mathematics
يهدف هذا البحث الى معرفة واقع التخطيط التعاقبي في المنظمة المبحوثة وكيفية شغلها للوظائف المهمة في المنظمة ومدى استعدادها للأحداث المفاجئة والطارئة التي تؤدي الى شغور تلك الوظائف , وتكمن أهمية هذا البحث كونه من الدراسات والبحوث العراقية النادرة في هذا المجال , إذ يعد من أوائل البحوث التي تتناول واقع التخطيط التعاقبي في ظل قانون التقاعد رقم (26) لسنة 2019 , وقد تمثلت مشكلة البحث بغياب برامج التخطيط التعاقبي وضعف تهيئة المرشحين المناسبين لمواجهة الظروف المفاجئة والطارئة كبدلاء للقادة الحاليين الذين يشغلون الوظائف القيادية والرئيسة في دائرة مدينة الطب , إذ شملت عينة البحث جميع مدراء الأقسام الحاليين في الإدارة العامة / دائرة مدينة الطب والبالغ عددهم (8) ثمانية مدراء أقسام , والذين قاموا بترشيح (29) تسعة وعشرين مرشحاً لبرنامج التخطيط التعاقبي لشغل مناصب ادارة الاقسام في حال شغورها مستقبلاً بسبب التقاعد او لأي سبب من الأسباب , وقد اعتمد الباحثان منهج دراسة الحالة لإمكانية جمعه أكثر من أسلوب بحثي في وقت واحد , وقد تم جمع البيانات والمعلومات بإستخدام استمارة تقييم الموظفين , إضافة الى أسئلة المقابلات الشخصية والملاحظة خلال المعايشة الميدانية فضلاً عن الوثائق الرسمية التي تم الحصول عليها أثناء الزيارات الميدانية للمنظمة , وتم تحليل البيانات من خلال برنامج الاكسل (Excel) , وقد استعملت بعض الوسائل الإحصائية مثل ( الوسط الحسابي والنسبة المئوية ) لتحليل بيانات المرشحين , ومن أبرز النتائج التي توصل اليها الباحثان هو غياب برامج التخطيط التعاقبي التي توضح كيفية شغل المناصب القيادية والرئيسة والحرجة تحسباً لأي حدث طارئ في المنظمة المبحوثة , فضلاً عن وجود مرشحين يمتلكون تقييمات أداء مرتفعة ما بين (جيد و ممتاز) تؤهلهم لشغل مناصب إدارة الأقسام مستقبلاً كخلفاء للمدراء الحاليين