Open Accessأثر القيادة الملهمة في تحقيق الصحة التنظيمية في المنظمات العراقية بحث ميداني في وزارة الثقافة العراقية
Author(s) -
عالية جواد محمد علي
Publication year - 2019
Publication title -
mağallaẗ al-ʿulūm al-iqtiṣādiyyaẗ wa-al-idāriyyaẗ
Language(s) - Arabic
Resource type - Journals
eISSN - 2518-5764
pISSN - 2227-703X
DOI - 10.33095/jeas.v25i115.1767
Subject(s) - computer science
هدف البحث إلى معرفة الخصائص المتعلقة بكلا المتغيرين للتمكن من بناء الإطار المتكامل لفقراته وذلك من خلال المعلومات المتوفرة عن كل من القيادة الملهمة والصحة التنظيمية كمتغيرات أساسية للبحث, فضلا عن معرفة مدى تأثير متغير القيادة الملهمة (كمتغير مستقل) في متغير الصحة التنظيمية (كمتغير تابع) بأبعاده الثلاثة (المادي والعقلي والاجتماعي)، ويكتسب البحث أهميته من تحفيز الجانب السلوكي للعاملين الذي يعد من اكبر اهتمامات الإدارة العليا في الوزارة وذلك لما له من أهمية كبرى في زيادة فعالية أداء العاملين وولائهم لوزارتهم والتي تتحقق من خلال التأثير المباشر للقائد في العاملين بالإقناع والتوجيه وإعطاء الدافع الايجابي باعتباره القدوة الحسنة لهم، تطرق البحث إلى المشكلة الأساسية في الوزارة (عينة البحث) وهي مدى وجود قيادات تؤمن بتحقيق الرفاهية والسعادة للعاملين خلال العمل ما ينعكس على الرضا الوظيفي للعاملين وعلى أداؤهم وعلى ارتباطهم بمنظمتهم وعملهم .
أستند البحث على مجموعة من الفرضيات الرئيسة والفرعية ومن خلال اعتماد استبانة لجمع البيانات والمعلومات المتعلقة بالبحث (في وزارة الثقافة العراقية في بغداد) كعينة للبحث والتي تكونت من (32) شخص من الإداريين بمختلف المستويات وذلك بالاعتماد على المقابلات الشخصية والزيارات الميدانية لجمع البيانات المتعلقة بالبحث حيث خضعت عملية جمع البيانات للتحليل الإحصائي باستعمال برنامج (Statistical package for social science) (Spss)
وبالاعتماد على عدد من الأساليب الإحصائية لمعالجة تلك البيانات وللوصول إلى مجموعة من النتائج منها الوسط الحسابي والانحراف المعياري ومعامل الارتباط ومعامل التأثير والتي أظهرت وجود علاقة ارتباط وتأثير ايجابية بين متغير القيادة الملهمة وأبعاد متغير الصحة التنظيمية كما توصل البحث إلى مجموعة من النتائج منها ضرورة العمل على تعزيز أبعاد متغير الصحة التنظيمية لتحقيق أداء أفضل للعاملين في المنظمة فضلا عن ازدياد ولائهم لمنظمتهم،وأن للقيادة الملهمة دور في تغيير سلوك العاملين وتحسين مستوى أداءهم وتدريبهم وتحقيق الرفاهية والسعادة لهم, كما قدم البحث جمله من المقترحات منها الاهتمام بتدريب العاملين ودراسة كافة المعوقات ومعالجتها لتحقيق الصحة التنظيمية للمنظمة وتطبيق نظام الحوافز وإشاعة روح الفريق فيما بينهم .