
ادارة الموهبة ودورها في تمكين العاملين بحث تطبيقي
Author(s) -
نور حسين فخري
Publication year - 2019
Publication title -
mağallaẗ al-ʿulūm al-iqtiṣādiyyaẗ wa-al-idāriyyaẗ
Language(s) - Arabic
Resource type - Journals
eISSN - 2518-5764
pISSN - 2227-703X
DOI - 10.33095/jeas.v25i111.1625
Subject(s) - psychology
يسعى البحث الى تحقيق جملة اهداف تتمثل بدراسة متغير حيوي في المنظمات وهو ادارة الموهبة ومدى تأثيره في تشجيع وتمكين العاملين من المشاركة في اتخاذ القرارات المناسبة مع رؤسائهم في الشركة العامة للسمنت العراقية, اذ تمحورت مشكلة البحث في ايجاد حلول لحالات الضعف التي تواجه المديرين لاستقطاب المواهب والاحتفاظ بها في الشركة المبحوثة, وهذا بدوره يؤدي الى ضعف قدرة الشركة على تفويض السلطة للمواهب ومنحهم الثقة للمشاركة في القرارات. شملت عينة البحث (45) مديرا في الشركة المبحوثة, اذ عمد البحث الى اختبار فرضيات علاقة الارتباط والتأثير بين متغير ادارة الموهبة وتمكين العاملين في الشركة التي كانت على المستوى الاجمالي ومستوى الابعاد الفرعية وبالاعتماد على الاستبانة في جمع البيانات والمعلومات المتعلقة بالجانب العملي, وباستخدام البرنامج الاحصائي الجاهز (SPSS).
وتوصل البحث الى مجموعة من الاستنتاجات كان اهمها ان ادارة الموهبة بكافة ابعادها تؤثر تأثيرا ذات دلالة معنوية في تمكين العاملين باستثناء بعد استقطاب الموهبة, وهذه النتيجة تعكس مدى قدرة الشركة على توجيه تركيزها نحو تطوير العاملين الموهوبين وادارة ادائهم والمحافظة عليهم, وذلك من خلال دعم انجازاتهم واتاحة الفرصة لهم للمشاركة في اتخاذ القرارات اللازمة في العمل, الامر الذي يستلزم من ادارة الشركة المبحوثة تركيز اهتمامها بالعاملين الموهوبين, والعمل على استقطابهم من منافسيها بتوفير كافة الاساليب اللازمة لتحقيق رغباتهم وتشجعهم للعمل.